Оригинальные учебные работы для студентов


Методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа

Чтобы успешно решать проблему, необходимо ее хорошо знать. В этой связи можно поставить ряд вопросов: Анализ показывает, что проблема качества зародилась, проявилась с развитием общественного производства.

Виды и методы технического контроля качества продукции

Она отражает исторический процесс повышения эффективности человеческого труда, развития научно-технического прогресса — НТП, в той или иной форме проявляется во всех общественно-экономических формациях. На первых этапах промышленной революции предметы труда создавались отдельными лицами или небольшими группами людей, которые знали запросы потребителей и планировали методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа этих запросов. С развитием промышленного производства и разделения труда перечень работ возрос настолько, что рабочий потерял из виду конечный продукт труда.

В результате резко возросла проблема качества. Возникла необходимость определять промежуточные показатели качества продукции. На предприятиях появляются службы контроля качества. Почему же актуальность проблемы повышения качества продукции возрастает на современном этапе? Во-первых, повысились требования НТП, которые диктуют коренные качественные изменения во всех сферах научно-производственной деятельности.

Ужесточаются требования к свойствам и характеристикам продукции надежность, долговечность, сохраняемость, безотказность, эстетичность, экономичность в эксплуатации и др.

  1. Качество продукции также рассматривается как соответствие продукции требованиям потребителей, а иногда определяется как пригодность к эксплуатации.
  2. Методы испытаний - способы получения действительных значений показателей качества объекта.
  3. Проведение контроля качества подразумевает произведение замеров в соответствии с установленными техническими требованиями количественных и качественных характеристик продукции или процесса, оказывающего влияние на качество изделий. На предприятиях появляются службы контроля качества.
  4. Речь идет не только об улучшении качества уже освоенных изделий, а о систематическом и планомерном обновлении ассортимента производимой продукции с учетом научно-технических достижений и возрастающих потребностей общества. С этой целью приводятся основные задачи, преследуемые при проведении контроля качества, а также дается классификация методов контроля качества продукции.
  5. Два контура уплотнения задерживают пыль, воду, сквозняки. Отличается привлекательным и элегантным внешним видом.

Ведь современная техника работает в сложных условиях, при критических режимах и колоссальных нагрузках. Выход из строя единицы техники влечет за собой огромные убытки для предприятия. Улучшение качества готовой продукции, в свою очередь, требует повышения качества сырья, материалов, комплектующих изделий, внедрения новых прогрессивных технологий и методов организации производства и труда.

Поэтому задача повышения качества продукции приобретает комплексный характер и затрагивает все отрасли промышленности. Во-вторых, происходит дальнейшее углубление общественного разделения и кооперации труда, что приводит к усложнению внутриотраслевых, межотраслевых и межгосударственных производственных связей.

Качество даже средней по сложности техники начинает зависеть от работы десятков, а то и сотен предприятий различных отраслей. Сегодня не существует второстепенных участков производства. Высокое качество любого изделия требует равной и безусловной ответственности каждого рабочего, ИТР, независимо от того, на какой методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа производства он находится.

Результат их совместного труда — конечный продукт — удовлетворяет потребностям только в том случае, если каждый узел, блок, деталь строго методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа стандартам и техническим условиям.

Курсовая работа - Планирование качества продукции на предприятии

В-третьих, по мере удовлетворения в количественном выражении потребности в средствах производства и предметах потребления время, когда количество играло решающую роль, прошло на первый план выдвигается их качественная характеристика. Дело в том, что для количественного потребления существуют естественные, если даже не жесткие, границы.

Например, предприятия могут использовать только ограниченное количество предметов труда.

  • Высшим органом предприятия является общее собрание учредителей участников;
  • Например, предприятия могут использовать только ограниченное количество предметов труда;
  • В-пятых, повышение качества продукции позволяет решать не только технические и экономические, но и социальные задачи;
  • Результатом таких испытаний может стать регламентация товаров на следующие градации;
  • За одиннадцать лет своего существования компания добилась существенных достижений;
  • Перед тем как купить продукцию потребитель проводит сравнение альтернативных предложений.

В качественном развитии потребностей таких границ не существует, так как в результате общественного развития возникают новые потребности, растут требования к качеству продукции. Повысить качество — это значит из того же количества сырья и материалов выпустить продукцию, более полно удовлетворяющую общественные потребности. В-четвертых, расширяются торгово-экономические связи с другими странами, что предопределяет постоянное повышение качества продукции конкурентная борьба за рынки сбыта.

Контроль качества продукции и услуг

Успешно реализуют свою продукцию те предприятия, качество продукции которых выше. В-пятых, повышение качества продукции позволяет решать не только технические и экономические, но и социальные задачи.

Проблемой повышения качества продукции занимаются во всех странах мира, о чем свидетельствуют многочисленные публикации по вопросам теории и практики повышения качества продукции. Исследования методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа данной области показывают, что решение проблемных вопросов обеспечения повышения качества продукции во многих странах стало национальным движением. Основные цели и принципы управления качеством Система управления качеством продукции разрабатывается методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа учетом следующих принципов: Такая система создается на предприятии как средство, обеспечивающее проведение определенной политики и достижение поставленной цели в области качества.

Комплексное управление качеством — это эффективная система, объединяющая деятельность различных подразделений, ответственных за разработку показателей качества, их достижение, поддержание достигнутого уровня качества, обеспечение производства и эксплуатации продукции на самом экономном уровне при полном удовлетворении требований потребителя. Комплексное управление качеством требует участия всех подразделений предприятия, включая производственное, отделы проектирования, снабжения, сбыта, технического контроля качества, стандартизации и др.

Система комплексного управления качеством имеет две взаимосвязанные цели: Главная цель — стремление к совершенству. Чтобы достичь ее, необходимо воспитать у работников привычку постоянно улучшать продукцию.

Привычка к улучшению направлена на достижение совершенства. Эта цель, характерная для японской системы управления качеством, одновременно близка и противоположна тому, что практикуется большинством западных компаний.

Общее в том, что уровень качества на данный период времени измеряется степенью его соответствия проектным характеристикам. Однако в западной практике краткосрочная целевая установка в отношении качества исходит из допущения определенного процента бракованных изделий. Целями борьбы за качество в Японии являются преодоление сложившегося уровня выпуска брака и стремление к полному соответствию продукции технической документации.

Контроль качества продукции

Как на Западе, так и в Японии качество зависит от усилий служб маркетинга, проектирования, закупок, отделов разработки технологии, контроля качества, от производственных подразделений. Однако западные предприниматели убеждены, что следует стремиться к какому-то оптимальному уровню качества, так как склонность потребителей оплачивать дополнительные усилия по улучшению продукции имеет свои границы.

Японские промышленники следуют стратегии, которая, не игнорируя затраты на повышение качества, базируется на утверждении, что постоянное улучшение качества обуславливает расширение доли рынка. Японская система комплексного управления качеством с ее ориентацией на создание совершенного изделия связана с полным перераспределением ответственности за обеспечение качества.

Она опирается на множество вспомогательных принципов, концепций, методов и средств достижения этой цели. Выделяют следующие основные принципы системы комплексного управления качеством: На Западе контроль ведется на отдельных этапах производственного процесса.

Руководство контролем качества имеет указания, как выбрать этап, подлежащий контролю. На японских заводах везде размещены наглядные стенды. Рабочие, администрация, заказчики продукции и посетители могут ознакомиться с показателями качества, текущими методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа проверки, программами повышения качества и т.

На предприятиях зачастую уступают требованиям производственников и пропускают узлы и детали, которые не полностью соответствуют стандартам; остановка линий тесно связана с соблюдением требований к качеству.

У японцев задачи обеспечения качества стоят на первом месте, а выполнение плана — на втором. Каждый рабочий может остановить производственную линию для исправления замеченных дефектов.

Этот принцип применяется к контролю готовой продукции, а иногда и к комплектующим узлам и деталям. Главное, что отличает японский подход от принятой на Западе практики, — это контроль качества готовой продукции. Стандартная западная методика заключается в оценке всей партии изделий по результатам контроля методы контроля качества продукции на предприятии курсовая работа выборки. К принципам, способствующим дальнейшему совершенствованию качества, относятся: Деминга, как программы действий для руководителей предприятий.

Философия Деминга основана на всеобъемлющей концепции качества и понимании природы его изменчивости, связанной с третьей стороной — потребителем.

VK
OK
MR
GP