Оригинальные учебные работы для студентов


Эссе на тему управление и менеджмент

Таким образом, охарактеризовавши состав функциональных комплексов задач и функции управления персоналом, делаем выводы: Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных целенаправленных действий и предполагает: Основные функции управления персоналом: Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость эссе на тему управление и менеджмент всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей.

Организация процесса управления Основной составляющей любой социально-экономической системы являются люди. В организациях сотрудники составляют главную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению.

Менеджмент и управление. Основные категории и понятия [13.05.17]

Поддержание деятельности персонала также требует больших затрат. В то же время от персонала в наибольшей степени зависит производительность труда. Она образует базис для формирования системы работы эссе на тему управление и менеджмент людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами и служит отправной точкой для менеджеров при принятии конкретных решений в отношении сотрудников.

Управление персоналом представляет собой профессиональную деятельность, направленную на максимально эффективное функционирование работников в организации. Она включает в себя планирование потребности в трудовых ресурсах, подбор и расстановку кадров, организацию труда, а также меры эссе на тему управление и менеджмент стимулированию труда с учетом мотивации работников. Применительно к организации управление трудовыми ресурсами называется управлением персоналом.

Управлять персоналом можно в рамках различных организаций — в коммерческой и в крупной сетевой фирме, в университете, в министерстве и ведомстве, в церкви и в общественной организации и т. Компании, в которых преобладает такая практика, считают собственных сотрудников наиболее важным фактором развития и успеха. Одним из необходимых условий поддержания подобного отношения к персоналу и гарантии того, что эссе на тему управление и менеджмент людьми обращаются в соответствии с декларируемыми организацией ценностями, является четкая формулировка кадровой политики.

Управлять персоналом — значит обеспечить эффективное использование работников, то есть такое использование, при котором затраты на персонал перекрываются результатами его работы.

Уровень использования персонала зависит от суммы затрат или инвестиций в создание необходимых условий труда, включая организацию рабочего места, материально-техническое оснащение труда с учетом соблюдения норм техники безопасности и охраны труда, организацию отдыха и воспроизводство трудового ресурса.

«Значение менеджмента в современном обществе»

При планировании персонала оцениваются: Изменения во внешней среде, особенно на рынке труда могут оказать сильное влияние на цели, методы и функции управления персоналом в организациях. Развитие идей менеджмента качества позволяет по-новому взглянуть на проблему результативности и эффективности управления эссе на тему управление и менеджмент, поскольку качество продукции в первую очередь зависит от деятельности персонала, его профессиональных знаний и умений, ответственности и мотивации к труду и др.

Под качеством управления персоналом мы понимаем результативную эссе на тему управление и менеджмент эффективную систему управления персоналом, включенную в общую эссе на тему управление и менеджмент управления организацией, которая позволяет ей достичь поставленных целей.

Качество работы персонала отражается на конечном результате деятельности — готовом товаре, услуге, части процесса и т. Оно зависит, прежде всего, от профессионализма работника, уровня его мотивации к труду в конкретных производственно-экономических условиях.

Следовательно, эссе на тему управление и менеджмент понятия характеризуют разные уровни управления: В настоящее время идет бурное развитие теории управления качеством, причем акценты переносятся на обучение и мотивацию груда персонала как основного ресурса организации в обеспечении качества работы всей организации, а также рассматриваются вопросы сохранения и поддержания экологического баланса как первостепенной задачи в деятельности организации.

Персонал организации является наиболее ценным и критическим ресурсом, поэтому необходимо гарантировать, что корпоративная среда поощряет рост сотрудников, обучение, передачу знаний и командную работу. Управление персоналом должно быть плановым, прозрачным, с соблюдением этических норм и социальной эссе на тему управление и менеджмент.

Организация должна гарантировать, что персонал понимает важность своего вклада и свою роль. Процесс управления человеческими ресурсами персоналом организации включает: Руководство организации на постоянной основе должно установить процессы, которые дают возможность работнику организации: Однако необходимо отметить, что предъявляемые стандартами требования в отношении персонала сильно ограничены. Они сводятся к постоянному повышению квалификации работников, по современные теории управления персоналом рассматривают целый ряд специальных функций направленийот которых зависит эссе на тему управление и менеджмент деятельности персонала.

Это — функции планирования потребности в персонале, подбора и адаптации персонала, организации труда, его оценки и мотивации, развития персонала, его трудовых карьерных перемещений, стимулирования персонала и сплочения коллектива. Все функции рассматриваются во взаимосвязи и нельзя отказаться от выполнения отдельных работ без нанесения ущерба всей системе управления персоналом.

В силу того, что в основе проектирования и разработки СМК лежит процессный подход, адаптировать управление персоналом к требованиям СМК можно, представив его в виде процесса рис. Идентифицировать бизнес-процесс как объект СМК означает: В соответствии с терминологией менеджмента качества владельцем процесса управления персоналом является руководитель соответствующей службы в организации начальник отдела кадров, руководитель службы управления персоналом.

Входом в процесс являются требования других бизнес-процессов организации технологический процесс производства продукции, процесс сбыта продукции, процессы, обслуживающие основное производство, научно-исследовательский процесс и т. Среди основных требований к процессу можно выделить потребность в персонале в нужном количестве и необходимого качества то есть определенная численность работников, владеющих необходимыми профессиональными компетенциямипостоянное совершенствование профессиональных знаний сотрудников, высокий уровень трудовой дисциплины, работа сплоченной команды, отношение к труду как первой жизненной необходимости и др.

Вход в процесс управления персоналом может существенно различаться. Выбор приоритетов, как правило, зависит от уровня развития организации, выбранной ею концепции управления бизнесом и концепции управления персоналом.

Основным требованием к процессу управления персоналом может быть обеспечение производственно-хозяйственных процессов необходимым количеством персонала, обладающего достаточными компетенциями для качественного выполнения своих обязанностей. Следовательно, это требование и будет входом в бизнес-процесс. Выходом — реализованный уровень трудового потенциала, соответствующий требованиям организации. Для управления персоналом как процессом руководителю организации необходимы следующие виды ресурсов: Разработка регламента процесса предполагает приведение в соответствие или создание необходимой документации организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативного, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, методы управления персоналом.

При создании регламентирующих документов необходимо опираться на требования Трудового законодательства Украины. Основными регламентирующими документами по управлению персоналом в организациях являются Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и т.

  • Где бы ни работал менеджер, он должен быть настоящим знатоком своего дела, чтобы принести максимальную прибыль фирме;
  • Законность данной политики по управлению персоналом основывается на Трудовом кодексе и коллективном договоре организации.

К основным регламентирующим документам можно отнести политику управления персоналом, положение о системе управления эссе на тему управление и менеджмент, стратегический и оперативный планы по управлению персоналом, которые должны сопровождаться пакетом документограмм по функциям управления персоналом, возможно использование и других документов.

Документ о политике управления персоналом должен включать основную цель управления персоналом, вытекающую из миссии организации и ее стратегических целей, давать описание основных принципов, а также приоритетных направлений в данной области на определенную перспективу.

Положение о системе управления персоналом должно представлять собой документ, закрепляющий выбранную высшим руководством организации концепцию управления персоналом, используемую для создания оптимальной модели управления персоналом конкретной организации с учетом факторов внешней среды и возможностей организации. Основная цель разработки такого документа состоит в формировании основных методологических подходов к управлению персоналом.

Для реализации этой цели документ должен включать следующую информацию: В планах выбранные приоритеты закрепляются в виде перечня мероприятий с указанием их целей, сроков, ответственных лиц, необходимых ресурсов.

Документограммы, процедурограммы являются документами организационно-методического характера, которые регламентируют деятельность субъектов управления в отношении последовательности действий, использования инструментария в рамках отдельных специальных функций управления персоналом. К ним можно отнести подбор персонала, оценку и обучение, адаптацию и др.

Разработка системы управления процессом требует закрепления обязанностей по управлению бизнес-процессом управлению персоналом за исполнителями, разделения между ними ответственности, а также разработки механизмов, инструментария оценки результативности и эффективности процесса. В общем виде схема идентификации процесса управления персоналом организации приведена на рис.

Бизнес-процесс управления персоналом будет зависеть эссе на тему управление и менеджмент конкретных характеристик организации и условий ее функционирования. Ответственность за общее руководство и координацию работ подразделений для обеспечения функционирования и развития процесса управления человеческими ресурсами возлагается на руководителя организации, а за обеспечение необходимого количества и качества персонала, поддержание в рабочем состоянии соответствующих записей об образовании, подготовке, навыках и опыте отвечает руководитель службы по кадрам.

Руководитель службы качества организации несет ответственность за обучение и подготовку персонала по вопросам внедрения, функционирования и улучшения СМК, а также за подготовку внутренних аудитов.

Эссе на тему управление и менеджмент политика организации должна быть направлена на создание стабильного, высококвалифицированного трудового коллектива, способного выполнять стоящие перед организацией задачи в области качества.

Эссе по менеджменту

Достижение этой цели осуществляется посредством: Законность данной политики по управлению персоналом основывается на Трудовом кодексе и коллективном договоре организации. Взаимоотношения в коллективе организации регламентируются правилами внутреннего распорядка, положениями, должностными рабочими инструкциями и другими документами. Потребность в персонале определяется руководством организации и руководителями структурных подразделений на основе штатного расписания с учетом стратегии развития организации и условий выполнения конкретных договоров контрактов.

Профессиональный отбор осуществляется путем собеседования кандидата с начальником отдела кадров ОКкоторый впоследствии направляет кандидата к руководителю подразделения, в котором имеются вакансии. При должностных перемещениях руководителей и специалистов, установлении эссе на тему управление и менеджмент категорий, заработной платы, а также при увеличении оклада, учитывается их способность к практическому использованию полученных знаний, умений и навыков Трудовым кодексом.

В заключении, изучив организацию процесса управления персоналом, делаем выводы: Основной составляющей любой социально-экономической системы являются люди.

Реферат на тему “Управление персоналом в системе менеджмента организации”

Таким образом, менеджер — это управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению производством. Исходя из такого определения, менеджером можно назвать любого руководителя, директора, заведующего, администратора.

Подробнее рассмотрим основные требования к администратору-менеджеру, его функции. Как герои в пьесе имеют свои роли, которые заставляют их вести себя определенным образом, так и администраторы-менеджеры занимают определенные должности в качестве руководителей структурных подразделений фирмы, что определяет их служебное поведение.

Эссе на тему "менеджмент" бесплатно онлайн (примеры и образцы)

Основная функция администраторов-менеджеров — управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и менеджеров. Общепринято выделять менеджеров низового звена в мировой практике — операционных управляющихменеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена. Менеджеры низового звена — это младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками не управляющими.

К ним относятся мастера, заведующие отделами в магазинах, заведующие кафедрами, менеджеры по продажам, у которых в подчинении находятся торговые представители агенты и т. Вообще, большая часть руководителей — это менеджеры низшего звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве. Менеджеры низшего звена могут иметь любой уровень образования.

Менеджеры эссе на тему управление и менеджмент звена — это начальники над менеджерами низшего звена. В зависимости от величины организации может быть несколько уровней таких менеджеров.

  • Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации;
  • Однако необходимо отметить, что предъявляемые стандартами требования в отношении персонала сильно ограничены;
  • Организация процесса управления Основной составляющей любой социально-экономической системы являются люди;
  • Уметь общаться, побуждать работников к творческой деятельности; отмечать и оценивать каждое достижение подчиненного; находить выход их конфликтных ситуаций; быть предельно объективным независимо от своих симпатий; подбирать, обучать и выдвигать работников; уметь подчиняться и соблюдать субординацию; искусно вести деловые переговоры;
  • Значение менеджмента, или процесса управления, состоит в том, что от его качественных характеристик зависит поведение действия организации на рынке, которое влияет на состояние всех рыночных отношений, складывающихся в государстве;
  • При рыночных отношениях авторитет менеджера зарождается:

Менеджерами среднего звена являются начальник цеха, директор филиала, декан факультета, начальник отдела продаж и т. Чаще всего такие управленцы имеют дипломы об окончании высших учебных заведений. Менеджеры высшего звена — самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек.

Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров. Этот уровень управления требует наличия высшего образования, иногда и не одного. Очевидно, что величина заработной платы зависит от уровня управления и может колебаться от нескольких тысяч гривен до эссе на тему управление и менеджмент тысяч.

Первоначально это слово использовалось в области управления животными и обозначало искусство управления ими. Позднее оно было распространено на сферу человеческой деятельности и стало применяться для обозначения процессов управления людьми и организациями.

Современное понимание этого термина, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет менеджмент как: К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Все же важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Эссе на тему управление и менеджмент значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим администратором-менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом — значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью.

VK
OK
MR
GP